Энергичный подход

Компенсируют аренду жилья

«Местной конституцией» предприятия уже давно установлена частичная компенсация аренды жилья для иногородних молодых специалистов. Социальные партнеры увеличили сумму и предусмотрели возможность продлить срок выплаты. Если раньше в течение двух лет наниматель ежемесячно оказывал матпомощь до 4 базовых величин, то сейчас – до 10 (но не более 50% стоимости аренды).

– Тем, кто в период отработки не нарушал дисциплину, зарекомендовал себя с положительной стороны и принимал активное участие в профсоюзной жизни, возмещение расходов может быть продлено на срок до 3 лет, – поясняет председатель областной организации Белэнерготопгаз Денис Лышов, поскольку именно областная организация является стороной колдоговора, объединяя все первичные профсоюзные организации «Гродноэнерго».

Недавно в «Гродно­энерго» состоялась традиционная встреча руководства и профсоюза предприятия с молодыми специалистами. В ней приняли участие порядка 50 новичков. В числе прочего им рассказали о дополнительных гарантиях, которые положены по «местной конституции», возможностях для роста и самореализации. Впрочем, многие были знакомы с предприятием и его общественной жизнью еще до трудоустройства.

Сегодня на предприятии, включающем в себя 12 филиалов по всей области, работают более 6 тысяч человек. Порядка 16% из них – в возрасте до 31 года.

Доплачивают наставникам

– Мы тесно сотрудничаем с профильными учреждениями образования и проводим профориентационную работу. Например, 9–10 октября к нам приезжали 40 учащихся Минского энергетического колледжа. Ребята увидели, в каких условиях трудятся работники Лидских тепловых сетей и Лидской ТЭЦ, Гродненской гидро­электростанции, центральной диспетчерской службы «Гродноэнерго», – продолжает Денис Лышов. – Также при содействии областной организации профсоюза в электротехническом колледже имени Ивана Счастного создана профильная группа, которая готовит работников для «Гродноэнерго», сейчас там учатся 28 человек.

На первом рабочем месте молодых специалистов ждут наставники, которые помогают адаптироваться и влиться в процесс. Конечно, если подходить к делу неформально, а именно на это нацелены на предприятии, курирование начинающего коллеги требует времени и сил. Поэтому по колдоговору опытные работники ежемесячно получают доплату: за одного молодого специалиста – 70% тарифной ставки 1-го разряда РУП «Гродноэнерго», за двоих – 90%, а за троих и более – 105%.

– Профессиональный рост не останавливается на протяжении всего периода работы. У предприятия есть учебно-тренировочный полигон, где созданы максимально приближенные к реальным условия, и учебный центр, регулярно проводятся конкурсы проф­мастерства. Например, недавно состоялись областные соревнования среди бригад по ремонту и обслуживанию электрооборудования, которые включали теоретический и практический блоки. Лучших поощрили наниматель и профсоюз, – обращает внимание собеседник.

Чтобы повысить эффективность подбора персонала, соцпартнеры предусмотрели материальное стимулирование работников за участие в этом процессе: каждый может предложить кандидата на трудоустройство и, если тот пополнит ряды коллектива, спустя полгода получить выплату в размере 10 базовых величин.

Навещают в армии

Работников с первых дней вовлекают в культурную и спортивную жизнь, которая в «Гродноэнерго» очень насыщенная: спартакиады, турслеты, турниры по волейболу, баскетболу, футболу, интеллектуальные турниры, квизы и многое другое. В организации этих мероприятий, как и соревнований на уровне первичек, помогают председатели коллективов физической культуры. С этого года в «местной конституции» для них предусмотрели доплату в размере 1 базовой величины. Поощрение выплачивается ежемесячно по представлению председателя профкома.

– Сегодня и профсоюз, и наниматель заинтересованы в закреплении кадров, – подчеркивает Денис Лышов. – Специфика сферы энергетики такова, что в основном в ней заняты мужчины. Выпускники колледжей и вузов приходят по распределению, и вскоре их призывают в армию. Чтобы работники сохраняли связь с предприятием, по предложению профсоюза и нанимателя на службе их навещает молодежный актив. Такое нестандартное решение, уверен, принесет результат. Помимо хорошей зарплаты и соцпакета, людям важно чувствовать себя частью коллектива.

Елена КАЯЧ
Фото из архива предприятия