«Есть идея!»: как на Минском тракторном заводе двигают прогресс

– В прошлом году на предприятии внедрили 743 рационализаторских предложения, – рассказывает начальник Бюро рационализации и изобретательства ОАО «Минский тракторный завод» Юлия Павлю­щенко. – А каждое внедрение – это шаг к совершенству, качеству и экономии средств, которые можно перенаправить на решение новых задач.

По сути, Бюро рационализаторства и изобретательства МТЗ – это координационный центр новаторской деятельности завода. Именно сюда стекаются все технические задумки сотрудников.

– Если у работника возникла идея, которая может улучшить продукцию завода, сэкономить средства на ее изготовление или сократить по времени технологический процесс, он подает специальную заявку. Оформить ее помогают уполномоченные по рационализации (их у нас 55 человек, каждый отвечает за свое подразделение), – продолжает Юлия Павлющенко. – После регистрации на протяжении 5 дней идею оценивает руководство цеха и, если новация подтверждается, в течение месяца выносится официальное решение о признании предложения рационализаторским. Затем задумка внедряется на производстве.

– Сотрудник получает выплату за рацпредложение единожды? – интересуюсь я.

– Да. Если предложение с экономическим эффектом, то сначала он получает 50% от суммы авторского вознаграждения, а через год, когда экономисты завода убедятся, что запланированный эффект совпал с фактическим, рационализатор получит и вторые 50%, – объясняет собеседница.

Направления, в которых работает творческая мысль изобретателей, разноплановые – не только улучшение качества и повышение производительности, но и цифровизация, охрана труда, экология, снижение числа профзаболеваний и многое другое. Предлагают улучшения в сфере, которую знают и где работают.

Сегодня в базе рационализаторов МТЗ несколько тысяч человек. Только за последний год она пополнилась 276 изобретателями. Среди них много женщин. Возрастная разбежка тоже широкая – от молодых специалистов до новаторов 60+. Интересно, что предложить новое (специальная комиссия потом проверит, действительно ли новация) может даже не работник завода.

– Как думаете, что движет людьми, когда они приходят в бюро с рац­предложениями, – авторский гонорар или желание сделать продукцию лучше? – задаю вопрос.

– И то, и другое. Часто человек не ограничивается одним рацпредложением, старается придумать что-то еще, – говорит Юлия Павлющенко. – Предприятие, безусловно, в этом заинтересовано и всячески стимулирует к изобретательской деятельности. Мы не устаем повторять молодым сотрудникам: «Если возникла даже самая маленькая, на ваш взгляд, идея, не нужно стесняться, бояться – приходите в бюро! Главное – начать!»

А затем поступательно следовать за своей творческой мыслью – вперед. Улучшая производство, прокачивая прогресс и двигая цивилизацию.

Светлана БАРТОШЕВИЧ