Отправная точка карьеры

Путеводитель по гарантиям

В Беларуси предусмотрена масштабная поддержка молодых людей в самом начале карьеры – единовременная матпомощь, различные дополнительные выплаты, обеспечение жильем. Преференции закреплены в Трудовом и Кодексе об образовании. Но не только. Например, в сельскохозяйственной отрасли действуют 17 нормативных правовых актов, направленных на закрепление молодых специалистов, а также тарифное соглашение между Минсельхозпродом, Белорусским профсоюзом работников АПК и агропромышленным союзом.

Стимулирующие выплаты зависят от многих факторов. Это государственная организация или частной формы собственности – в коммерции многое определяет так называемый уровень социальной ответственности бизнеса. Важную роль играет и отраслевая принадлежность первого места работы: выплаты для учителя, например, составляют от 20% до 45% оклада, врача или медсестры – от 20% до 50%, в структурах Минспорта – от 10% до 50%.

Еще один важный момент – географический. Самые большие формы финансовой поддержки предусмотрены выпускникам, которые едут трудиться в районы с радиоактивным загрязнением: молодые специалисты при заключении контракта на 5 лет могут рассчитывать на 200 базовых величин (сейчас это 8000 рублей).

Разобраться во всех этих ню­ансах – та еще задача. Юри­дическая консультация в таком случае будет очень к месту. В августе для молодых специалистов, например, проводили «горячие линии» Белорусский профсоюз работников образования и науки, Минское областное объединение профсоюзов и столичная организация профсоюза работников здравоохранения.

Действенным способом выступают также мониторинги. Один из них состоялся в Ви­лейском опытном лесхозе. Специалисты Минской областной организации Белорусского профсоюза работников леса и природопользования оценили, предоставили ли молодым специалистам дополнительные нормы и гарантии, предусмотренные колдоговором.

В работу с молодым пополнением также следует добавить диалоговые площадки. Как пример – форма доверительной беседы с участием администрации и профкома использовалась при приеме работников в Гродненской областной детской клинической больнице. Аналогичный способ знакомства с новыми кадрами сферы здравоохранения применили в Пинске, где также подключилась и городская администрация.

Под присмотром коллег

Вчерашних студентов и учащихся колледжей важно поддержать и в самой работе. Опыт – дело наживное, но будет проще, если обзавестись им помогут старшие товарищи. Именно поэтому во многих организациях распространен институт наставничества. Дополнительная нагрузка, как правило, поощряется материально.

Существенный момент – можно ли спрашивать с молодого специалиста так же, как с его коллег, у которых много лет стажа? Председатель Грод­ненской областной организации Белорусского профсоюза работников местной промышленности и коммунально-бытовых предприятий Андрей Кардаш считает, что новых работников необходимо постепенно вводить в трудовую деятельность. И давать им на первых этапах поблажки. В частности, в колдоговорах могут быть установлены пониженные нормы выработки. Об этом шла речь и во время встречи с молодыми специалистами на предприятии «Нордстиль». Солидарны с таким мнением коллеги из Белорусского профсоюза работников отраслей промышленности «БЕЛПРОФМАШ», которые проводили аналогичное мероприятие в ОАО «БелКредо» в Новогрудке. Отмечалось, что снижение нормы выработки – одна из форм социальной поддержки новых кадров.

Всем понятно, что начало трудовой деятельности зачастую связано со стрессом. Романтика профессии нередко развенчивается буднями. Например, в работе молодых педагогов может стать неприятным открытием большой объем документации. Особая специфика у тех, кому по долгу службы предусмотрен ненормированный график. Само собой, не всегда устраивает уровень доходов.

Первоочередная задача поддержки молодых специалистов на поверхности – помочь в адаптации. В некоторой степени «акклиматизации»: чтобы освоились, пообвыкли. Есть еще стратегическая цель – закрепляемость кадров. С этим не все так просто. Отработать положенный по распределению срок новые сотрудники еще могут, но когда приходит время второго контракта, здесь уже возникают трудности.

Трудовой дебют с продолжением

Характерный пример из такой важной отрасли, как сельское хозяйство. То самое, которое обеспечивает продовольственную безопасность страны, но из года в год сталкивается с дефицитом рабочих рук. Об этом недавно шла речь на пресс-конференции, где выступал начальник главного управления образования, науки и кадровой политики Минсельхозпрода Владимир Самсонович. По его словам, ежегодно на предприятия отрасли направляют по распределению порядка 6 тысяч молодых специалистов. И нет никакой критической ситуации с нехваткой кадров. Но… «Закрепляемость молодых специалистов составляет 55%–60%. Существует 4 тысячи вакантных мест», – резюмировал представитель профильного ведомства.

Цифры неприятно удивляют. По сути, уезжает едва ли не каждый второй. Проблема актуальна не только для сельского хозяйства. О хроническом дефиците работников (прежде всего рабочих специальностей) не раз говорили на различных совещаниях, посвященных развитию промышленности.

Один из флагманов индустриальной отрасли – Минский тракторный завод – использует в работе с молодежью такой веский аргумент, как обеспечение жильем. Как заверяют на предприятии, все пришедшие в 2024-м на МТЗ молодые специалисты получат места в общежитии. В прошлом году их было более 120 человек.

Помощь в решении жилищного вопроса – в череде основных условий, способствующих закреплению вчерашних выпускников. Наряду с обеспечением комфортных условий труда и достойного уровня зарплаты. В этом уверены и в Минском областном объединении проф­союзов, которое с августа проводит акцию «Привлекаем кадры вместе», направленную на сокращение дефицита рабочих специальностей и закрепление молодых специалистов по месту распределения.

Следует добавить, что поддержка вчерашних выпускников – важное направление социального партнерства. Совместная задача профсоюзов и нанимателей.

Олег ФЕДОРОВ, коллаж автора