Секрет ружанских мебельщиков

Забота как инвестиция в стабильность

Предприятие объединяет три производственные площадки в Слониме и одну – в Ружанах. Компания выпускает наборы спальной, корпусной и малогабаритной мебели, у нее есть свои цеха по обработке зеркал и производству изделий из пенополиуретана. Вся продукция идет на экспорт – в Россию, Казахстан и Армению.

– Когда человек работает, он должен чувствовать себя комфортно и безопасно. У нас используется современное оборудование, которое существенно облегчает труд. Цеха большие, но везде поддерживается порядок, коллектив обеспечен спецодеждой и обувью, всеми нужными СИЗ. В каждом подразделении есть комнаты приема пищи, гардеробные и душевые, – проводит небольшую экскурсию председатель профкома Наталья Рукан.

На предприятии понимают, что здоровье – главная ценность. Колдо­говором предусмотрена матпомощь на оздоровление, которую выплачивают раз в год к отпуску. Эта мера, как отмечает Наталья Васильевна, стала для работников дополнительной мотивацией отдыхать регулярно, а не копить положенные дни. Кроме того, наниматель и профсоюз совместно оплачивают 30% стоимости санаторного лечения.

«Не менее» = «мы рядом»

Вникая в гарантии колдоговора, обращаешь внимание на формулировку «не менее», которая сопровождает практически каждый пункт о материальной помощи. По мнению соц­партнеров, она позволяет избежать шаблонного подхода и проявлять гибкость. Так, к Новому году и Дню матери выплачивается от 2 базовых величин (БВ), при вступлении в первый брак – 5 и более. Но куда важнее то, что принято на случай беды.

– В колдоговор уже давно заложена норма, по которой работник при длительной болезни получает не менее 10 базовых величин. Когда у нашего коллеги возникли серьезные проблемы со зрением, наниматель выплатил ему вдвое больше – 900 рублей, – приводит пример Наталья Рукан.

Прошлой весной в компании расширили поддержку, внеся в документ два новых важных пункта. Теперь материальная помощь от 10 БВ полагается, если работнику потребовалась операция или у него выявлено онкозаболевание. То есть в критический момент человек получает поддержку сразу по нескольким основаниям.

– Случаи бывают разные и всё, конечно, предугадать сложно, поэтому один из пунктов – помощь работникам в тяжелой жизненной ситуации. По совместному решению нанимателя и профкома выплачиваем не менее должностного оклада. Наш директор Валерий Эдуардович Закшевский никогда с порога не отвечает отказом, вникает и думает, как помочь, – говорит Наталья Васильевна.

Вместе работать. И отдыхать

На предприятии стараются, чтобы люди отдыхали, перезагружались и получали новые эмоции. Уже традицией стали поездки на конкурсы зимней рыбалки, которые организует областная организация Белорусского профсоюза работников леса и природопользования, летние сплавы на байдарках, спортивные соревнования, турпоездки и экскурсии. Недавно, к примеру, работники с детьми побывали в столичном цирке.

– Наши люди легкие на подъем: в 11.33 написала в общем чате, что приглашаем поехать в Минск, а уже в 11.45 свободных мест не оказалось. Чуть больше 10 минут понадобилось, чтобы собрать 40 человек! И у нас это постоянно так, – улыбается председатель профкома.

В компании удалось создать без преувеличения дружескую обстановку. Здесь многие трудятся с момента основания. Когда приходят новички, их на месте обучают работе с современным оборудованием. Испытательный срок длится три месяца, и все это время мастер помогает и направляет. Если человек справляется – он остается. И, как правило, надолго.

Елена КАЯЧ, фото автора