
Профсоюзы смотрят на реализацию программы развития страны через призму интересов человека труда
Как голос токаря завода или учителя сельской школы может быть услышан при принятии важных государственных решений? При каких условиях работник постарается остаться на предприятии и в чем сила трудового коллектива? Об этом и о многом другом поговорили с председателем Федерации профсоюзов Беларуси Юрием Сенько.
О главной задаче
- – Юрий Алексеевич, в стране активно идет реализация Программы социально-экономического развития до 2030 года. Это период большой трансформации, и профсоюзы в данной архитектуре – не просто наблюдатели, а один из столпов гражданского общества. Давайте начнем с вашего видения этой пятилетки: в чем ключевая роль ФПБ?
– Мы смотрим на принципиальные для развития государства задачи через призму интересов человека труда. Для профсоюзов важна тема создания вместе с нанимателем всех возможных, комфортных условий для работы – от организации процесса производства и заработной платы до различных бонусов, которых человек ожидает. В том числе это и возможность приобретения теоретических, практических знаний, которые он во благо производства, себя и страны сможет вкладывать. Дивиденды в этом случае получают все – и работник, у которого увеличивается зарплата, и предприятие, когда идет его экономический рост.
Также сегодня большое значение имеет тема закрепления кадров, и мы видим, что она напрямую связана с наличием профсоюзной организации, коллективного договора, его наполненности гарантиями. Это дополнительные возможности повышения квалификации и переподготовки, поддержка молодежи, семей с детьми, оздоровление и прочие важные нормы, позволяющие человеку оценить и понять, что он нашел именно то место работы, где сможет трудиться многие годы, а не переходить с одного предприятия на другое в поисках лучшего для себя варианта.
Еще один концептуальный момент – профсоюзы играют ключевую роль в объединении коллектива, в том, чтобы он развивался, находя полезные решения как для каждого работника, так и для экономики. Это крайне важно для реализации абсолютно всех приоритетов пятилетки, будь то развитие промышленности, регионов или туризма. И в любом блоке программы мы видим тему человека труда – в целом улучшения качества его жизни, чтобы была возможность не только работать в хороших условиях, но и комфортно жить, отдыхать, в том числе используя потенциал профсоюзных здравниц, туристических объектов.
- – Можно ли сказать, что профсоюзы сегодня в полной мере достигли того уровня, когда могут не просто согласовывать решения власти, а выступать соавтором на стадии разработки законов, транслировать мнение, скажем, простого рабочего завода или врача поликлиники?
– Безусловно. И это хорошо видно на конкретных примерах из практики.
На большинстве предприятий, где есть наши первичные профсоюзные организации, практически 100% сотрудников или около того являются членами профсоюза. Благодаря этому профкомы на местах могут высказывать мнение не отдельных работников, а целого коллектива: какие есть проблемы, как люди видят их решение. И наниматель к таким мнениям прислушивается. Это один уровень социального партнерства. Другой – когда мы систематизируем назревшие вопросы и поднимаем их перед регуляторами: конкретными министерствами, ведомствами или в целом перед правительством для принятия решений. При этом мы напрямую участвуем в нормотворческой деятельности еще на стадии подготовки законопроектов. Важный нюанс в том, что многие наши инициативы вытекают из коллективных договоров – это те нормы, которые уже показали положительный результат, прошли апробацию на многих предприятиях в различных отраслях, и законодатель готов их учитывать. Сейчас, например, ведется обсуждение новелл в Трудовой кодекс по различным направлениям. Идут очень активные, в хорошем смысле жаркие дебаты. По нашей инициативе ряд предлагаемых новаций был существенно скорректирован, в первую очередь, чтобы сохранить трудовые гарантии для людей. Это касается, например, вопросов перезаключения контрактов, условий труда для работников пенсионного возраста, поддержки молодежи и других.
Сегодня в целом при подготовке любых нормативных правовых актов, которые затрагивают интересы человека труда, мы находимся за столом переговоров с законодателями. И мы гордимся, что нас слышат. В нашей стране у профсоюзов есть возможность высказывать свое мнение, в том числе от наших предложений зависит развитие отраслей экономики.
О слаженности, синергетическом эффекте и гордости за свое
- – Коллективный договор – своего рода «местная конституция», которая прописывает гарантии работникам. И мы видим, что с каждым годом спектр этих гарантий расширяется. С одной стороны, профсоюз всегда выступает за то, чтобы бонусов у трудового коллектива было больше. С другой – законы экономики никто не отменял: нанимателю нужны финансовые возможности. Существует ли сегодня у ФПБ внутренний критерий справедливого компромисса?
– Это уже отработанная годами практика взаимодействия между нанимателями и профсоюзами. У обеих сторон есть четкое понимание, что это коллективная работа и здесь должен быть вклад каждого, а конечный результат – объединение людей, чтобы вместе, командой решать все вопросы и поддерживать каждого человека в любой ситуации.
Основная задача «местной конституции» не просто в увеличении каких-то дополнительных выплат. Одна из важнейших идей заключается в том, что через колдоговор наниматель обеспечивает сотруднику возможность расти профессионально, качественно выполнять работу в сплоченном коллективе. От этого зависят темпы развития производства, объемы выпуска продукции, а в конечном итоге – финансовое благополучие работников. И наибольший эффект достигается, когда есть слаженность действий. Это как в музыке: если каждый будет играть свою мелодию, получится какофония, а если свою партию и организованно – симфония.
- – Вы сами начинали трудовой путь помощником комбайнера и прошли все ступеньки карьерной лестницы. В чем, по-вашему, сегодня нужно убедить выпускников учебных заведений, которые только приходят на производство, чтобы для них это была не просто отработка, а стремление стать частью сыгранного оркестра?
– С точки зрения карьеры и личностного роста не надо стесняться задавать вопросы и не надо думать, что тот или иной участок работы не интересен или не подходит по образованию. Иногда надо начинать с малого и постепенно двигаться вперед – изучая и постигая на практике разные направления. Только комплексное видение задач позволяет успешно их решать. На мой взгляд, для профессионального становления очень важен синергетический эффект: поработал сегодня на производстве, завтра – на каком-либо другом участке. Так рождается чувство личной сопричастности и понимания предприятия: как оно живет и чем.
- – В целом на этом строится наша идеология патриотизма – знать свое, гордиться своим. Сегодня мы много говорим о необходимости продвижения наших традиционных ценностей. ФПБ в этом смысле обладает уникальным ресурсом – прямой связью с миллионами людей…
– Для профсоюзов, как и всего нашего общества, крайне важно сохранять и развивать традиции, на которых сформировался белорусский народ. Сберечь лучшее, что у нас есть, и приумножить. Сегодня, когда люди могут через интернет получать разную информацию со всего мира, мы должны продолжать рассказывать о наших национальных ценностях, чтобы человек мог определиться, что ему ближе. Убежден, наш белорус всегда выберет свое – то, что ему роднее. Таким образом мы сохраним нашу национальную идентичность и в добром смысле наши завоевания – мир, спокойствие, социальную справедливость.
Об актуальных инициативах
2026-й – Год белорусской женщины. Профсоюзы всегда были лидерами в защите материнства. Планируются ли здесь новые профсоюзные инициативы?
– В целом нашим государством, по сравнению с другими странами мира, сделано очень многое, реализована масса различных программ в этом направлении. Кроме того, дополнительные бонусы и гарантии для работников с детьми предусматривают коллективные договоры. Условия созданы. Поэтому, если сегодня говорить о новеллах, нужно исходить из реальных запросов общества. Мы постоянно анализируем практику на местах, и, если видим, что какие-то вопросы волнуют работников, ищем варианты их решения – или в рамках конкретного предприятия, или на уровне законодательства. Сегодня, в частности, изучаем вопрос возможности изменения подходов при начислении больничных многодетным матерям и поддержки женщин, которые не проживают, но на постоянной основе работают в регионах, пострадавших от аварии на ЧАЭС.
О здоровье нации
- – Профсоюзная собственность: санатории, туристические базы – это огромный потенциал для оздоровления трудящихся. Мы сегодня видим, как активно идет обновление профсоюзных здравниц. Какова стратегия в этом направлении?
– Мы разработали программу развития наших объектов оздоровления и отдыха на 5 лет, и в нее уже вошли более 300 мероприятий. Но это не статичный документ, а живая система, которая постоянно совершенствуется. Программа очень амбициозная, и в целом это долгосрочная стратегия по увеличению объемов и направлений деятельности, которые дадут эффект не только сегодня, но и в будущем.
Многие здравницы уже в хорошей степени реконструкции, практически на каждом объекте идут те или иные строительные работы: увеличиваем номерной фонд, расширяем и модернизируем инфраструктуру. Наши специалисты находятся в ежедневном поиске новых дополнительных решений либо проектов. Видим свою задачу в том, чтобы работники, которые оздоравливаются в профсоюзных санаториях и на туристических базах, оставались с самыми лучшими впечатлениями об отдыхе.
- – Еще один общественно полезный актив профсоюзов – детские спортшколы. Они подготовили не одно поколение чемпионов. Как будет развиваться этот вектор деятельности?
– Мы не преследуем исключительно цель воспитать мастеров спорта и олимпийских чемпионов. Наша задача номер один – это увлеченный ребенок, который будет развиваться, любить спорт и вырастет здоровым человеком, гражданином. Станет инженером, учителем, агрономом – не важно кем. Важно, что он все время будет за здоровый образ жизни. Мы должны прививать это с детства. Конечно, если в процессе занятий выявляются ребята, девчата, у которых мы видим потенциал в достижении успехов на большой арене, с радостью помогаем сделать следующий шаг – передаем их в училища олимпийского резерва, чтобы они дальше совершенствовали свой талант и покоряли спортивные вершины, прославляя Беларусь. К слову, только за последние 5 лет воспитанники профсоюзных спортшкол привезли в страну более 560 медалей с различных спортивных соревнований, в том числе это 7 олимпийских наград, 114 – с чемпионатов мира.
В этом направлении у нас действительно высокие результаты, но повторю: основная цель – здоровье нации. И здесь мы в том числе поставили перед собой очередную задачу: дополнительно провести работу со всеми средними школами для еще более широкого привлечения ребят к занятиям. Также работаем с инфраструктурой, проводим оптимизацию наших спортшкол с целью их максимально эффективного использования для профсоюзного спорта.
О дружбе и солидарности
- – Ваш личный дипломатический опыт позволяет шире смотреть на международные процессы. Как сегодня ФПБ выстраивает диалог с зарубежными коллегами, продвигая правду о жизни в Беларуси и защищая экономические интересы страны на международной арене?
– Безусловно, нам есть что рассказать о нашей стране, профсоюзном движении, достижениях, возможностях – о нашем опыте. Мы часто видим: пока Международная организация труда только призывает страны внедрить те или иные подходы и решения, у нас в Беларуси они уже давно реализованы именно с участием профсоюзов. Эффективно решаются вопросы социальной защиты, поддержки людей через систему социального партнерства.
И сегодня нас слышат на разных площадках – стратегических для нас, где мы уже присутствуем, таких как ЕАЭС, СНГ, ШОС, и на которые сейчас выходим, как, например, БРИКС. В частности, буквально недавно была такая глобальная возможность выступить с главной трибуны Всеиндийской конференции профсоюзов, где я рассказал о Беларуси, наших подходах, решениях, в том числе обсуждали и непростую международную обстановку.
В целом сегодня мы общаемся с коллегами из профсоюзных движений всего мира – направляем информационные письма, используем формат видеоконференций, если в силу геополитических причин не можем провести рабочие встречи офлайн. Активно продолжаем международную работу, чтобы наше белорусское профсоюзное движение видели, слышали и приезжали к нам учиться. В свою очередь, мы также готовы брать лучший зарубежный опыт взаимодействия в системе трипартизма, если он нам будет полезен. Дружба профсоюзов напрямую способствует укреплению отношений между странами, развитию экономик, помогает выходить на новые вершины.
Наталья КОВАЛЕВА
Фото Ирины ДОЛМАТ