«ТАиМ» в каждом тракторе

Стабильный рост

Изготовление запасных частей для техники – процесс напряженный и беспрерывный. Коллектив «ТАиМа» расслабляться не привык, да и сам завод требует постоянного технического обновления.

– Наши мощности загружены, – говорит директор Алексей Луценко. – Ритмично работают заготовительно-прессовый и механосборочный цеха, ремонтно-механический и инструментальный участки. Однако без совершенствования не будет прогресса. Поэтому только в этом году объем инвестиций в основной капитал составит 7 млн. рублей. Нам удалось достичь стабильного развития как по росту объемов производства и реализации продукции, так и по выполнению показателей эффективности – рентабельности и чистой прибыли.

Стратегии руководителя доверяешь – из уст «Человека года Могилевщины» (такое почетное звание в номинации «Производственная деятельность» Алексею Луценко присвоено по итогам 2023-го) доводы звучат убедительно.

К тормозным системам предъявляются высокие требования. Завод поставлял их на все предприятия сельскохозяйственного машиностроения бывшего СССР. Поэтому задачей номер один стало внедрение системы качества. Сейчас ею охвачена вся номенклатура выпускаемых деталей на «ТАиМе».

Такой подход успели оценить ближайшие партнеры: на протяжении последних лет завод тесно сотрудничает с предприятиями машиностроительной отрасли России. Основные из них – «Ростсельмаш», Петербургский тракторный завод, «Кировец», «Волгабас», «Тонар» из Орехово-Зуева (Московская область) и КамАЗ в Набережных Челнах.

Передовые стимулы

– Радует, что заботится руководство не только о станках и производственных машинах. Главное наше богатство – большой и сплоченный коллектив, – утверждает председатель первичной профсоюзной организации Галина Гладыш. – За добросовестный труд люди получают достойное вознаграждение. За 8 месяцев этого года средняя зарплата на предприятии составила 2140 рублей. В Бобруйске, к слову, это второй показатель.
Квалифицированные рабочие – на особом положении. Большинство из них имеют доплаты за профмастерство. К слову, только за 2023 год на подобные бонусы пошло более 207 тыс. рублей.

Более 700 тыс. рублей суммарно получили работники ОАО «ТАиМ» в прошлом году по коллективному договору.

Поощряли и тех сотрудников, фотографии которых украсили заводской стенд «Гордимся лучшими». Сумма затрат на поощрение передовиков достигла 8880 рублей.

– Естественно, люди дорожат своей работой, – с гордостью утверждает руководитель. – При кадровом пополнении отдаем предпочтение тем, у кого есть родственные отношения с нашими сотрудниками. Таким образом поддерживаем династии: взаимная ответственность – важный фактор. Для закрепления молодых специалистов на рабочих местах после обязательного срока отработки предусмотрена стимулирующая выплата в размере 1 тыс. рублей за каждый год заключения контракта.

На «ТАиМе» создана постоянно действующая система подготовки и переподготовки кадров. Это и повышение квалификации ИТР и руководящих работников, и освоение смежных профессий рабочими.

Перемены – к лучшему

Позаботились здесь и о питании заводчан. В обновленной столовой ОАО «ТАиМ» оно организовано за наличный и безналичный расчет (в счет зарплаты) с 40-процентной скидкой на продукцию собственного производства. Действует и приятная компенсация – 25 рублей на каждого работника ежемесячно.

– У профкома с нанимателем цели совпадают – забота о людях у нас в приоритете, – признается Галина Гладыш. – Большое внимание уделяем отдыху детей сотрудников в лагерях «Мечта», «Птичь», «Зубренок». Родительская доплата составляет всего 10% от стоимости путевки. В этом году оздоровили 63 ребенка. За счет собственных средств наши люди приобретают путевки в профсоюзные санатории с 25-процентной скидкой, при этом по колдоговору каждому выплачивается 10 базовых величин материальной помощи. И за счет средств профбюджета – 15% от полной стоимости путевки. В этом году таким правом воспользовались 15 человек.

Третий год подряд заключается договор добровольного медстрахования работников. К тому же заводчане активно участвуют в спортивно-оздоровительных и культурно-массовых мероприятиях. Только за прошлый год на их поощрение потрачено без малого 18 тыс. рублей.

Сумма выплат по дополнительным компенсациям и гарантиям, предусмотренным колдоговором, по итогам прошлого года составила более 700 тыс. рублей. И это красноречивее всяких слов подтверждает, что стратегия руководства и профкома – самая верная: все перемены должны быть только к лучшему.

Виктория БОНДАРЧИК
Фото из архива ОАО «ТАиМ»